参加国庆观礼归来的赵亚夫，对“最美奋斗者”含义有了更深思考：“奋斗是一种精神状态，更是与时俱进、自我突破的过程。”去年以来，记者先后5次跟踪采访赵亚夫，见证这位78岁老共产党员不计得失、接续奋斗的“初心”——不固守自己创造的样本经验，勇于反思、创新求变，以个人转身带动致富模式转型，推动共同富裕长效机制的落实。

　　从种大米到卖大米，

　　经营模式转向市场化

　　10月6日，“亚夫粥铺”在镇江市西津渡景区步行街开业。现场揭牌后，赵亚夫为粥铺打起广告：“原料大米是句容戴庄越光有机米，种植由我全程技术指导，不施农药化肥，放心吃！”

　　“放在以前，我才不好意思推销呢！”赵亚夫坦承：“过去我有点理想化，以为只要有机稻种好了，商家会主动上门、农民自产自销，省了中间环节，赚得更多。可市场不认我的一厢情愿，种出好米也要多吆喝。”

　　由于团购未有效拓展、产品定价偏高、营销渠道单一，戴庄有机稻米一度摆脱不了“养在深闺人未识”的窘境。

　　“我也有‘活思想’——毕竟‘戴庄模式’是我培育、江苏省委省政府推广的共富典型，不能有差池。”他说：“是这次主题教育，促使我把自己‘摆进去’。”

　　6月4日举行的江苏省“不忘初心、牢记使命”主题教育动员会议上，江苏省委书记娄勤俭要求全省党员干部开展“三学”，其中包括“基层干部学赵亚夫”。“人家学我，我怎么办？要给自己一个说法！”赵亚夫说：“我不回避戴庄稻米营销这块短板，拿出搞科研劲头，转型搞市场化研究，拉长有机稻产业链。”

　　越光有机稻产量低，亩产只有250公斤，且用工多、成本高，每公斤零售价超过30元，制约了销量。不甘心的赵亚夫进行二次攻关，引进新品种，在戴庄推广越光有机再生稻，靠“再生”增产降本，实现优米平价。

　　种一次、收两次的再生稻很神奇。4月份栽秧，8月份收第一茬稻，只剪稻穗不割秆，亩产350公斤；之后稻秆接着长，到10月收第二茬，亩产150公斤。这样，再生稻成本只增加二成，效益却比单季稻翻一番，稻谷批发价格随之下降一半。北京、上海等地以及京东等平台的经销商纷至沓来，今年戴庄有机稻米不愁卖，创2014年以来销量新高。

　　赵亚夫勇闯市场担纲“招商大使”，谈稻米加工合作、签包销协议。9月份，由镇江市供销合作总社主导的“亚夫在线”及“亚夫小店”全面布局，戴庄有机米开始走向全省乃至全国。有机越光米露、儿童有机米粥等加工食品试销镇江。“卖米主要靠市场，需要用我名字促销尽管说，只要能帮农民多卖东西就行。”赵亚夫平时常给县乡干部支招。

　　从“戴庄单社”到“丁庄联社”，

　　服务模式转向一体化

　　赵亚夫是江苏农民合作社发展的重要推动者，先后指导句容市创办两个闻名全国的“致富社”——天王镇戴庄村有机农业专业合作社和茅山镇丁庄万亩葡萄合作联社，形成“戴庄模式”和“丁庄模式”。

　　赵亚夫在戴庄扶贫17年，创办了戴庄合作社，并以此为范本，指导茅山镇组建了丁庄合作联社。以前，赵亚夫在全省只宣讲戴庄经验；如今，他既讲戴庄又讲丁庄经验，还要求戴庄学习丁庄的“公共服务”。有人不解，说他“胳膊肘向外拐”。

　　“戴庄合作社成立早，但势单力薄。”理事长姚伟超坦陈，戴庄合作社只能提供农资、农机零散服务，不能满足800户社员更多需要，甚至无法避免小户农民遭受经销大户盘剥。而丁庄联社后来居上，对2000多户社员做到品牌、质量、技术、品种、农资和贷款服务“六统一”。“茅山镇党委书记还兼任联社党委书记，资源整合和一体化服务能力肯定比我们村社强。”

　　戴庄社与丁庄社各有特色，丁庄社员多、抱团紧，为何联事又联心？赵亚夫琢磨很久，先后考察丁庄20多趟次，有一天顿悟：服务！只有合作社服务均等化，才能凝聚社员心力，减少社内贫富两极分化！

　　他由句容想到全省，合作社一体化服务强，则共富能力强。他深入思考后写信给江苏省委领导，得到批示和肯定，更坚定了他推动合作社公共服务建设的信心。

　　那么，谁来支撑服务立社？“党组织！”赵亚夫脱口而出。“我到各地讲如何办合作社，首先讲党建引领、党员干部领办，只有党组织才能保证农民利益最大化，这不是虚话。”

　　“我们正向一体化服务转变。”姚伟超介绍，他们学习丁庄经验，健全服务组织，统筹农资、农机等服务，以打破大户垄断经营，进一步让利于民。

　　从扩面积到限面积，

　　管理模式转向生态化

　　赵亚夫在戴庄推广有机稻种植，全村近3000亩水田被200多农户承包。合作社对稻谷以保护价收购，农民争相包地扩产，有的大户竟流转四五百亩水田。“糠多嚼不烂”，有的种植户田间管理跟不上，有机稻产量和品质难免下降，个别人为追求高产甚至偷施化肥。

　　“重量轻质，会砸了戴庄稻米‘生态’牌子！”一向和颜悦色的赵亚夫板起脸，决定“零容忍”。去年，他草拟几条改革意见，社员大会上获一致通过。

　　限制经营规模，强化生态质量管控。每户承包水田不超过50亩，确保精耕细作；劝导不擅长农业者流转土地并改行。全村水田承包户从200多户降为80多户，实现合作社可控。

　　改进分配方式，从按稻谷产量付费改为按服务土地付费。针对26道生态农业操作规程，实行百分制考核，得分高则拿得多，杜绝掺杂使假，让每粒稻都“有机”。

　　在赵亚夫指导、推动下，戴庄村建成一个有机农业生态系统。12年来，全村禁用化肥、农药，选抗病良种，施醋糟肥田，撒米糠除草，靠蛇、鸟驱虫。如今水田有机质含量较5年前增加24.4%，村里先后发现猕猴和娃娃鱼两种国家二级保护动物，生物多样性保护走在全国前列。去年，戴庄村农民人均纯收入2.7万元，高出句容市平均水平25%。

　　生态富民在戴庄，是赵亚夫对江苏省绿色发展作出的样本贡献。最近，江苏省发改委正在起草《关于进一步推广赵亚夫“戴庄经验”推进生态循环农业发展的试点方案》。

　　记者 林 培