交汇点讯 一元复始辞旧岁，万象更新启征程。岁末年初，来自省内外高端智库负责人、知名院校的资深专家齐聚“全球变局发展” 第二届新华传媒智库年会，把脉江苏，共话新一年发展征程上的破局之路。

　　徐矿集团党委书记、董事长冯兴振在作主题演讲，题为《践行新发展理念 打造“三大样本”》。交汇点记者 赵亚玲/摄

　　“徐矿集团是个资源枯竭型企业。”前来参加新华传媒智库的徐矿集团党委书记、董事长冯兴振谈起企业，丝毫不避讳地坦言徐矿身为一家能源企业已然面对资源枯竭的窘境。资源枯竭并非人才凋零、管理经验无用武之地，历经137年风霜雨雪的徐矿集团依托积累的煤矿技术管理经验，开展服务外包，为集团带来利润3亿元，解决了1.1万人的就业问题。

　　借力“一带一路”，拓展发展新思路。2017年7月，徐矿集团与中机集团组成的联合体，在顺利完成了孟加拉国巴拉普库利亚煤矿包产一二期合同后，再次签订了总标的为2.6亿美元的巴拉普库利亚煤矿三期包产合同。回顾自2005年至今在孟加拉开采矿井的历程，冯兴振难掩骄傲，“徐矿在孟加拉建设和运营了孟国内唯一的现代化矿井，为孟国培养了第一批产业工人”，随后徐矿集团又在东南亚、中东、西亚开辟了三个电力运维基地，打响了中国煤电国际品牌。

　　在打造国际化特大型省属能源集团道路上，徐矿集团始终没有忘记生态治理的重任。寒来暑往，位于徐州东郊的潘安湖国家湿地公园游人络绎不绝，公园里的水杉、大门边的粉子黛都是被经常刷屏的网红景点，与矿井关闭之前半城煤灰半城土的模样截然不同。近年来，徐矿集团协同徐州市政府，积极开展采煤塌陷地的治理工作，相继建成了潘安湖、安国湿地、九里湖等国家生态湿地公园，采煤搬迁集中建设的马庄村、湖里村、杨屯村成为地方乡村振兴的靓丽名片，真正把衰败的采煤迹地变成绿水青山、金山银山。

　　摆脱资源枯竭，转型出一条向外扩张的发展之路，经过三年来的努力，徐矿集团创出资源枯竭型企业转型、关闭矿井重生、衰老矿区生态修复三大样本，累计实现经营利润68亿元、上缴税费79亿元、偿还有息负债81亿元，被国家发改委指定为总结推广的全国去产能三家典型单位之一。

　　交汇点记者 陈彤/文 周天琦/视频 赵亚玲/图片