在苏州浒墅关经开区，有一个很小的工厂。老板乾胜文，正带着他的两名工人没日没夜地干。三个人，一间厂房，一睁开眼，就是干活，硬生生撑起了工厂的复工复产，且还要将年销售额要提升20%。因为，老板有底气，订单满满。

　　获复工通知第一天，就将活干到晚上12点

　　2月20日晚上9点，在苏州浒墅关经开区发布第十二批企业复工通告时，苏州益赢机械有限公司老板乾胜文惊喜地看到，自己企业的名单，也在通告复工之列。他高兴异常，这也意味着他们这个小厂也能复工了。

　　说工厂小，也确实；原本，工厂就只有11名职工；主要从事模具加工业务，为汽车、电视及3C产品行业设计生产中的相关模具。

　　这场突然降临的疫情，让乾胜文经历了自创业以来的最煎熬时刻。

　　“问题是，订单不断堆积，企业却在停摆；好不容易复工，又面临人员短缺产能无法跟上。”乾胜文说：“年前，企业就累积了半个月订单；我们也一直忙到1月23日才停工。为了赶工期，今天我也没能回湖北老家过年。”

　　正是这个没回家过年，也成为了他这个小微企业展开自救的先决条件。

　　要与时间赛跑，企业面临的最大难题是人员短缺。尚未到岗的工人，大多被困在疫情重点地区。何时返岗，仍是未知数。

　　”而偏偏，二月份以来，我们的订单像潮水一样涌来。原来我们一个月产能大约是50套模具，而至三月初订单已超过100套。在推掉其中一些受物流、工期影响的订单外，企业订单已排到两个月以后了。“乾胜文说。

　　怎么办？当获得复工许可当天，乾胜文就与技工小陈赶往工厂，一直干到夜里12点多才回家。第二天，技工小施也从云南返苏顺利返岗。这个三人组，就一直延续至今。

　　为赢时间三顿餐妻子送，小小革新让工效提升一倍

　　人员少，订单急，乾胜文就从自己身上“抠”工时。他每天工作长达18个小时，从早上6点到晚上12点，一直在厂房坚守。刨去从家往返工厂一个小时，乾胜文每天睡眠不足5小时。在这个特殊时期，跟着企业多年的两名技工也竭尽全力助力生产，每天工作近12小时。

　　艰难的处境中，乾胜文更加精确地分配人力。对于难以返岗的工程师，他鼓励“云”办公、在居家完成编程后发来工厂，他则自己熟练掌握模具加工整个流程，哪个岗位需要，就奔往哪里；在技工下班时间里，他一人就能“看”住所有机器。

　　乾胜文还将可利用的所有人力都发动支援生产一线，甚至安排妻子一日三餐送饭，将争取到的用餐时间变成工时。

　　妻子不会操作机器，他就安排她看机器。每天晚上8点，在两名技工下班前，妻子就从家赶到机器前，等一道制程结束后，就让她喊乾胜文换刀，从而保证机器的全速运转。至深夜，夫妻俩，才双双踏着夜色回家。

　　乾胜文说：”危机危机，危与机永远是并存的，危后必藏机。“这也促发了他对技术及工具使用的思考。他说，他每每走在来回工厂的路上，都在思考“该如何提高生产效率”？之后，在数日赶工中他发现，在CNC加工流程中，如果设计一个虎钳，岂不是可大大增强机器抓取模具的效率吗？

　　于是，乾胜文从网上紧急采购两套设备，进行革新。由于物流尚未启动，在他恳求下，供货人专程自驾从上海送来设备。通过改装，结果他的CNC流程，让加工效率整整提高了一倍，从原来一天加工三块板，提升到了六块。

　　如今，在全国众多同类企业因种种原因尚未复工、或复工后因人力短缺而无法保证产能时，这个”三人工厂“，却拿出了足够的勇气奋力搏击——企业不仅获得了更多的订单，更提升了自救能力！

　　据乾胜文预计，今年，他的企业销售额将不降反升，将会比往年增长20%以上。（苏报融媒记者 周建越 刘晓平 通讯员 浒宣）