近年来，淮安经济技术开发区坚持目标导向、问题导向相结合，以“四个步骤”画好干部教育培训“实心圆”，使干部教育培训有实质性提升、格局性突破，助推园区加快高质量发展。

　　定准圆心。坚持问需施策，以需求为“圆心”，找准培训工作的落脚点。一是找准组织所需，把提高干部的个体素质与建设高素质专业化干部队伍有机融合，推动实现干部培养与培训工作同向发力。二是找准发展所需，通过开展精准培训，让干部练就助推发展的“硬功夫”。三是找准干部所需，逐一分析干部个体在学习培训中的差距短板、个性需求，做到“对症下药”“量体裁衣”。

　　延长半径。坚持合力共赢，多方配合，延长培训半径。个人努力画一段，全区所有干部均制定了个人短期及长期的素质提高计划，变“要我学”为“我要学”。单位出力补一段，各单位结合业务特点，设置培训“自主菜单”，如纪工委的“心语讲坛”、组织部的“组工讲堂”、留创园的“博士讲堂”等，为培训添柴加薪。组织助力加一段，组织部门牵头抓总，统筹谋划培训工作，先后打造了“先锋讲坛”“发展论坛”“书记周末课堂”等具有影响力的培训品牌，为培训助力添彩。

　　稳步实施。坚持稳扎稳打，以全局思维周密部署，稳步推进培训向纵深发展。规划稳定，以服务发展为目的，做好培训工作的长期、中期、短期规划，并按计划稳步推进。周期稳定，一是在干部入职、选任、调整等关键时间节点，进行培训拔高，帮助干部在新岗位履职尽责；二是按“周、月、季度、年度”4个层次推行“自主学、带领学、研讨学、统一测”，保证培训质量。措施稳定，把随堂测试、现场问答、结业报告等列为培训活动的规定动作，同时对学风建设、培训纪律、经费审核从严从紧，杜绝违规违纪。

　　画实圆面。坚持求实务实，画好培训工作“实心圆”。时间充实，一方面通过点训、调训、轮训等方式脱产培训，保证充分的培训时间；另一方面利用周末课堂、在线课堂进行渗透式教学。内容务实，着力打造案例研讨式、现场体验式、情景模拟式、交流互动式“四轮驱动”的教学模式，做到理论教学原汁原味、党性教育入脑入心、专业化能力和知识培训管用实用。效果扎实，开发区今年共收集有效招商信息15条，促成2家企业来区洽谈；邀请业内50余位行家来区授课，解决环保、规划等专业难题13个；就产业政策、企业帮扶、征地拆迁等专题组织40余次研讨会，提出解决举措300余条，形成专题报告33篇，推动解决实事26件。潘媛媛 邬竹韵